为贯彻落实公司战略生长，，，，打造强人匠才治理团队，，，，超市公司中心店司理培训孕育而生。。。。。在多维并举、四学齐进的学习模式下，，，，中心店司理培训（初阶）班于9月、10月划分开展两期4天理论培训。。。。。以理论为本、驻足实践，，，，经由两个多月的“5?3?1”行动落实，，，，“年度学”板块现已阶段性完结。。。。。

   为展示学以致用的实效效果，，，，12月7日下昼，，，，超市公司举行了中心店司理培训（初阶）班效果汇报会。。。。。

   公司董事长杨晓红，，，，党委副书记吴。。。。。，，副总司理刘静、李艳红，，，，总司理助理郭鸿飞、韩国爱、张帆以及党群事情部、营运部、培训部认真人配合加入了汇报会。。。。。

   在效果汇报会之前，，，，培训部部长张莉回首了司理培训班系统建设及每周学、月度学、季度学、年度学课程实验的情形。。。。。

   随后，，，，学员以小组为单位，，，，聚焦销售，，，，数听语言，，，，运用鱼骨图、摆设线等理论工具，，，，围绕新店开业、红标微调、商品治理、自主营销、门店效劳、生鲜治理、门店结构、商品结构等主题举行了事情实践效果汇报。。。。。

   最后，，，，公司杨董对汇报小组逐一点评，，，，一定了学员汇报效果，，，，并指出部分小组需刷新之处，，，，以“详尽事情、深入问题、实验落地”为基，，，，连系现实事情分享了感想，，，，从三方面提出了事情指导意见。。。。。同时体现，，，，期待学员们在以后的学习事情中，，，，起劲思索、勇于实践，，，，催生更多效果和亮点。。。。。

   学习永无止境、拼搏永无障碍！让我们以这次培训为契机，，，，切实将培训落地，，，，思破题之策，，，，寻解题之法，，，，行答题之道。。。。。冲锋的军号现已吹响，，，，让我们克难攻坚、扎实苦干，，，，周全完成今年各项使命，，，，朝着目的，，，，一起高歌猛进！

（超市公司）