十月十八日上午，，，，，仓储公司在总部二楼聚会室召开大战四序度发动会。。。；；；＞刍嵊筛弊芩纠砺藁灾鞒，，，，，公司向导班子、各部室认真人、采购司理、区域司理及督导、门店司理加入了聚会。。。

聚会上，，，，，公司副总司理李波转达了“赢在ng电子游戏·血拼究竟” （8-9月）PK半程效果、“迎战中秋抢攻国庆”PK赛效果及门店超利分成三季度奖励效果，，，，，并下达了10-12月份目的妄想。。。

公司向导对获奖单位代表举行了颁奖。。。

区域司理洪莉、采购高级司理陈俊武、生鲜采购高级司理胡刚划分代表区域及采购接受目的使命授牌

党委副书记李斌宣读了大战四序度竞赛运动计划，，，，，明确公司将从赶超目的、效劳提质等内容鼎力大举开展竞赛运动，，，，，富厚奖励形式，，，，，表扬先进、树立典范，，，，，一直引发全体干部员工奋战四序度竞赛的满腔热情和创效动力，，，，，增进完玉成年谋划目的和部分绩效目的。。。

常务副总司理张俊对公司前三季度的事情举行复盘，，，，，并对四序度重点谋划事情举行安排。。。四序度，，，，，公司重点要围绕100家门店生鲜刷新一连推进、24家CD型门店调解一连推进、25家全球直销中心开业、门店新张及调解刷新、总部笔直治理、合资制启动、营销运动开展、现场营运治理等八个方面开展事情，，，，，全力奋战四序度。。。

最后，，，，，公司董事长王辉作总发动讲话。。。王董充分一定了公司上下在前三个季度的支付与收获，，，，，在总结过往、剖析形势的同时，，，，，王董也对宽大干职提出五点要求，，，，，一要增强文化宣传，，，，，以舆论为导向，，，，，统一职工头脑，，，，，强化团队意识和责恣意识，，，，，进一步提升团队竞争力和凝聚力；；；；；二要增强用度管控，，，，，要通过强意识、强管控、强责任，，，，，确保各项用度必需控制在预算规模内；；；；；三要进一步开展总部笔直治理事情，，，，，增强总部对门店事情的指导；；；；；四要做好各项清静事情，，，，，确保公司清静生产的稳固时势；；；；；五要进一步转变事情作风：1、坚持值班司理巡店制度、2、坚持门店谋划例会制度、3、坚持标杆更标杆，，，，，后进赶先进、4、门店司理进一步提高头脑转变的能力。。。要做到“敢”字当头，，，，，“学”字当头，，，，，“干”字当头。。。要锁定目的、全力冲刺，，，，，在奋战四序度中下真功，，，，，用真力，，，，，顽强斗争、百折不饶，，，，，在奋战四序度中勇作为、创佳绩。。。以迎接挑战、勤劳作为的刻意和行动，，，，，奏响奋战四序度的凯歌。。。

这既是总结效果、勉励先进的表扬会，，，，，又是统一头脑、推进事情的安排会，，，，，也是振奋精神、表达刻意的誓师会，，，，，更是实验会战、务求必胜的发动会。。。

同心偕行上坡路，，，，，不畏艰辛逆行船。。。公司各部分、各门店坚定信心、勇猛前行，，，，，比照公司总体策划安排，，，，，科学剖析、对标市场，，，，，找准生意时机提升点，，，，，起劲拼搏以业绩论英雄，，，，，全力实现四序度的奋战目的。。。

奋力展业绩 冲刺锁目的；；；；；吹响集结号 决战四序度！

（仓储公司宣传小分队）