——电器公司召开2010年下半年度谋划事情聚会小记
7月6日,,,电器公司在总部聚会室召开了下半年谋划事情发动会。。。。唬;>刍嵊晒咀芩纠斫熘鞒郑,,总部各分担向导、各部室部长和专卖店店长加入了此次聚会。。。。
会上,,,姜总就公司上半年谋划情形举行了剖析和总结。。。。姜总指出,,,在市场竞争日趋强烈的情形下,,,上半年,,,公司全体干部职工团结一心、勇猛拼搏、配合起劲,,,较好地完成了集团公司下达的各项指标使命。。。。实现了公司新的生长目的。。。。面临下半年岁情使命,,,姜总从五个方面作了详细安排和要求:一是切实强化执行力,,,不折不扣地贯彻公司各项事情要求,,,确保各项事情的落实到位;;;;二是各级治理职员都应切实增强学习,,,提高谋划治理水平,,,不可单凭履历效劳。。。。部分与部分之间要相相互同,,,通力相助;;;;三是增强库存治理,,,提高周转率。。。。进一步完善和优化库存结构审核机制,,,合理控制商品库存周转,,,着力提高周转率;;;;四是周全增强门店扭亏事情。。。。在一样平常减亏、扭亏的事情基础上,,,公司将对市外门店作为重点扭亏工具,,,由公司班子成员及相关部分划分指导、资助扭亏;;;;五是高度重视和加速商品采购事情,,,通过调解商品结构,,,力争提高经济效益,,,同时增强营销策划的宣传事情。。。。最后,,,姜总要求公司干部员工要树立一切为了谋划,,,一切为了效益的头脑,,,争分夺秒,,,全力以赴地为实现整年谋划目的而起劲斗争。。。。
接着,,,各分担向导连系所分担的事情,,,围绕下半年的五个重点事情,,,划分作了讲话。。。。
此次聚会使各人越创造确了下半年的事情目的和事情重点,,,增添了信心,,,鼓舞了劲头。。。。各人一致体现要牢牢围绕公司的谋划目的,,,以周全提升谋划质量,,,驻足本职事情、立异谋划模式、夯实治理基。。。。,,向电器公司建设十周年大庆献礼。。。。ǖ缙鞴舅纠戆旃遥
